Créée en 1971 pour assister l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (APHP) dans la construction de ses grands complexes hospitaliers, la société Gemo Management a participé dès ses débuts à la direction des opérations déterminées par le plan décennal du ministère de la Santé.
Au début des années 1980, Gemo Management a renforcé sa présence sur le territoire français en contribuant aux grandes opérations d’architecture et d’urbanisme de la Ville de Paris lors de missions de coordination d’études et de travaux. Dès lors, Gemo Management a démontré une grande capacité à prendre en charge des projets d’envergure.
Forte de son savoir-faire et de l’expertise de ses équipes, la société a conquis au fil des années de nouveaux marchés en France comme à l’international.
Aujourd’hui, Gemo Management intervient toujours en entière indépendance dans la construction et la réhabilitation de projets aussi variés que des bâtiments industriels, hospitaliers, commerciaux, publics et résidentiels.
Création de la SNC GEMO par Jean-Louis Bureau pour accompagner l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris dans la construction de ses grands hôpitaux
Restructuration de l’Hôpital Bichat
Création d’une ligne de métro du Caire, composée de 9 stations
Construction de l’Opéra Bastille
Construction de la Grande Arche de la Défense
Construction des 3 bâtiments du Ministère de l’Economie et des Finances
Construction de la Section Est de la Cité de la Musique
Création de la ZAC Euralille du Centre international d’affaires des gares
Création de la SAS SOPIC
Construction du Terminal 2F de l’Aérogare Roissy CDG
Rénovation partielle et construction d’un nouveau bâtiment de l’Institut Gustave Roussy
Réhabilitation complète de l’Hôtel Carlton
Construction du nouveau siège social de Meunier BNP Paribas
Le fonds d’entreprise de la SNC GEMO est acquis par la SAS SOPIC.
Construction complète du Musée du quai Branly
Construction du bâtiment de liaison des terminaux 2A et 2C
Réhabilitation et reconstruction de l’ensemble immobilier ZENORA
Construction de la Philharmonie de Paris
Reconversion des 630 m² des Entrepots MacDonald en logements, bureaux, commerces
Construction de l’hôtel Park Mall et de son centre commercial
Construction du bâtiment de la Commission Européenne Jean Monnet 2
Réhabilitation et aménagement de l’Hippodrome de Lonchamp
Construction de l’immeuble Campus Novartis France
Réhabilitation de Kupka A, un IGH d’une superficie de 55 000 m²
Construction du campus tertiaire bas carbone Arboretum
Construction des immeubles #V2 et #V3
Construction des 32 appartements en bois massif bio-sourcé du projet Persica
Restructuration de l’immeuble de bureaux Boétie
Lancement du nouveau logo GEMO
Création de la SNC GEMO par Jean-Louis Bureau pour accompagner l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris dans la construction de ses grands hôpitaux
Restructuration de l’Hôpital Bichat
Création d’une ligne de métro du Caire, composée de 9 stations
Construction de l’Opéra Bastille
Construction de la Grande Arche de la Défense
Construction des 3 bâtiments du Ministère de l’Economie et des Finances
Construction de la Section Est de la Cité de la Musique
Création de la ZAC Euralille du Centre international d’affaires des gares
Création de la SAS SOPIC
Construction du Terminal 2F de l’Aérogare Roissy CDG
Rénovation partielle et construction d’un nouveau bâtiment de l’Institut Gustave Roussy
Réhabilitation complète de l’Hôtel Carlton
Construction du nouveau siège social de Meunier BNP Paribas
Le fonds d’entreprise de la SNC GEMO est acquis par la SAS SOPIC.
Construction complète du Musée du quai Branly
Construction du bâtiment de liaison des terminaux 2A et 2C
Réhabilitation et reconstruction de l’ensemble immobilier ZENORA
Construction de la Philharmonie de Paris
Reconversion des 630 m² des Entrepots MacDonald en logements, bureaux, commerces
Construction de l’hôtel Park Mall et de son centre commercial
Construction du bâtiment de la Commission Européenne Jean Monnet 2
Réhabilitation et aménagement de l’Hippodrome de Lonchamp
Construction de l’immeuble Campus Novartis France
Réhabilitation de Kupka A, un IGH d’une superficie de 55 000 m²
Construction du campus tertiaire bas carbone Arboretum
Construction des immeubles #V2 et #V3
Construction des 32 appartements en bois massif bio-sourcé du projet Persica
Restructuration de l’immeuble de bureaux Boétie
Lancement du nouveau logo GEMO
Les contraintes architecturales, techniques, financières, environnementales, de planning, de sécurité et de résultat font de chaque projet un défi lancé à tous les acteurs.
Les architectes, ingénieurs et techniciens du bâtiment qui œuvrent au sein de Gemo Management unissent leurs expertises et savoir-faire pour apporter aux Maîtres d’Ouvrage des solutions sur mesure, et livrer des projets qui répondent aux exigences du cahier des charges et de la réglementation.
Des études à la livraison des travaux, les équipes de Gemo Management s’engagent pour anticiper et prévenir les risques inhérents à toute opération de construction. Elles s’assurent du respect des coûts, des délais et de la qualité du projet.
Depuis la définition du projet jusqu’à la livraison des ouvrages, Gemo Management organise et dirige la mise en œuvre des travaux.
Découvrez nos réalisationsGemo Management est un partenaire connu pour respecter les critères de délais, et mettre en place des méthodes de gestion et d’organisation adaptées aux spécificités du projet.
Découvrez nos réalisationsPour une conduite efficace des études de conception, Gemo Management développe une méthodologie efficace qui tient compte des spécificités de chaque projet.
Découvrez nos réalisationsDe la conception à la livraison du projet, Gemo Management apporte aux Maîtres d’Ouvrage une assistance à la gestion et la direction des travaux, et au respect des coûts et délais.
Découvrez nos réalisationsGemo Management intervient pour piloter la mise œuvre et l’organisation du processus BIM depuis la conception à l’exploitation-maintenance du projet.
De la pré-synthèse jusqu’à l’exécution, Gemo Management assure un contrôle minutieux du projet et veille à l’intégration cohérente de l’ensemble des contraintes techniques et normatives.