La mission d’Ordonnancement, Pilotage et Coordination consiste à veiller à l’optimisation d’un projet de construction ou de réhabilitation, au respect des coûts prévisionnels des travaux et des délais d’intervention. Elle débute dès la phase travaux et prend fin à l’issue de la période de parfait achèvement, après levée de toutes les réserves.
Une organisation structurée et efficace
En sa qualité d’OPC, Gemo Management exerce ses fonctions pour le compte des Maîtres d’Ouvrage, auprès des Maîtres d’Œuvre et des entreprises. Gemo Management intervient non seulement sur l’organisation et la coordination générale des intervenants, des études d’exécution, du pilotage du projet mais également sur l’ordonnancement et la planification de l’ensemble des travaux.
Afin d’établir une organisation propice à un déroulement harmonieux de l’acte de construire, les experts de Gemo Management mettent en œuvre des méthodes de gestion éprouvées issues de nombreuses années d’expérience terrain.
Les projets confiés par les Maîtres d’Ouvrage sont rigoureusement analysés et minutieusement découpés en tâches élémentaires. Une étape essentielle qui permet d’identifier la nature des actions, les interactions et les contraintes de celles-ci.
Un pilotage réussi pendant la phase travaux implique l’application de ces mesures d’organisation, l’anticipation des décisions et le respect des dispositions contractuelles.
